PLAN DE DEVELOPPEMENT 2020-2025
La Ligue du Centre-Val de Loire de volley a besoin de continuer sa progression. Elle est dans les dernières aujourd’hui, après la
refonte territoriale, en terme de licenciés. Mais nous considérons comme une chance que d’être restés avec nos 6 départements,
nos collectivités, nos structures. Nous aurions pu être « noyés » dans la masse alors que nous pouvons continuer à mener nos
actions et développer de façon adaptée.
Vous trouverez dans ce plan de développement toutes les actions qui peuvent être envisagées pour continuer à donner du corps au
volley régional. Les objectifs sont nombreux mais les besoins sont très disparates dans notre Région. Les actions seront
sélectionnées selon les besoins primordiaux de chacun.
C’est une première version et comme tout plan de développement ,il est modulable. Il nous reste à faire les fiches d’action.
Depuis que nous avons repris le flambeau, des points importants ont scellé un renouveau : le doublement des licenciés (presque),
des finances plus saines permettant de mener des actions qui se veulent aujourd’hui plus nombreuses. Nous veillons aussi à garder
un sport sain, sans violence, à sauvegarder l’éthique.
licenciés et avec de moins en moins de pratiquants de fédérations affinitaires.
Nous n’avons aussi qu’un seul club professionnel mais il est le plus huppé de France.
La configuration de la Ligue présente un aspect très disparate. Des départements relativement forts côtoient d’autres vides de
Notre travail va consister à réduire ces écarts pour DÉVELOPPER ENCORE, POUR POUVOIR PROPOSER UNE PRATIQUE MEILLEURE
POUR TOUS ET PARTOUT EN CENTRE-VAL DE LOIRE.
DÉVELOPPER ENCORE POUR PROPOSER UNE PRATIQUE MEILLEURE POUR TOUS ET PARTOUT EN CENTRE-VAL DE LOIRE
I. Créer des clubs filleuls
(Ces derniers bénéficieront des dispositions accordées aux nouveaux clubs).
C’est :
Permettre à des groupes de pratiquants de créer une association.
Objectif: Création d’1 à 2 clubs filleuls selon le nombre de clubs par département : 8 sur 3 ans
La Ligue attribuera au club parrain, la somme de 500€ lors de la création d’un club filleul.
Action(s) à mener :
L’action doit être initiée par les clubs bien implantés. Il s’agit d’apporter les moyens à des petits groupes de pratiquants (hors FF volley le plus souvent), de créer un club en recevant une aide du parrain (mise à disposition d’un entraîneur par exemple, 1 ou 2 fois par semaine)
II. Créer des « Clubs jeunes »
C’est :
Créer des liens avec le monde scolaire (collèges et lycées) pour apporter une pratique plus élaborée aux jeunes des Associations Sportives de collèges et lycées.
Objectif: Création de 8 « Clubs Jeunes» sur 3 ans.
La Ligue attribuera, en plus des avantages cités en annexe, 500€ lors de la création.
Action(s) à mener :
- Etablir des relations avec l’UNSS.
- Proposer une aide aux professeurs EPS pour leur AS Volley.
III. Développer tous les départements
C’est :
Aider les Départements et en priorité ceux en difficultés, afin qu’ils augmentent leur nombre de
pratiquants. Mettre en place avec eux une réelle politique de développement.
Objectif(s):
Augmentation du nombre de licenciés dans chaque département.
Retrouver une activité fédérale dans tous les départements.
Les clubs qui s’inscrivent en FF volley bénéficient des avantages financiers faits par la Fédération et la Ligue.
Action(s) à mener :
- Actions de Ligue et actions mises en place en collaboration avec les départements.
Définir les moyens que la Ligue peut apporter. - Dans le 18, nord du 28 et 36, prioritairement créer de nouveaux clubs et développer les clubs affinitaires
par la création d’équipes jeunes.
I. Offrir une pratique LOISIR pour les adultes et masters
C’est :
Développer d’autres formes de pratique que la compétition classique : Compet’Lib (6×6), Masters (4×4), Beach loisir. Rallier les clubs affinitaires à la cause du volley.
Objectif(s): En 3ans, organiser des championnats LOISIR dans tous les Départements.
Actions à mener :
- Créer des compétitions partant des départements et débouchant sur des finales régionales.
- Création pour les compétitions (gestion autonome) d’un site Internet spécifique ou intégration dans celui de la Ligue.
- Organiser des Championnats LOISIR dans les départements, y compris avec les clubs des Fédérations Affinitaires.
II. Augmenter le nombre de licences Évènementielles.
C’est :
traduire le dynamisme des clubs et les actions de masse qu’ils organisent en direction des jeunes. Les clubs se heurtent actuellement à un problème de lourdeur administrative.
Objectif(s):
Des licences Évènementielles dans tous les Départements.
2 000 licences Événementielles chaque saison (30%, pour un objectif de 6600 licenciés).
2 nouveaux licenciés à chaque action menée .
Actions à mener :
- Les clubs mènent les actions.
- La Ligue prend en charge les inscriptions (Embauche d’un Volontaire du Service Civique.
En cas de licence transformée la saison suivante, la cotisation régionale est gratuite.
III. Diversifier l’offre de pratique
C’est :
Développer toutes les formes de Volley, aussi bien les diverses pratiques que les formes de jeu.
« Le Volley pour tous ou à chacun son Volley ! »
Objectif(s) :
Formations de cadres et d’arbitres
Création de circuits régionaux en BEACH VOLLEY et VOLLEY ASSIS
Mise enroute du Centre Régional d’Entrainement Beach
Soutien aux clubs de Volley Adapté
Développement du Volley Santé
Actions à mener :
- Poursuite du développement du Beach Volley et du Volley Assis. Circuits régionaux, formations.
- Développement d’autres pratiques dans les clubs : SOFT VOLLEY, FIT VOLLEY
- Développement du Volley Adapté
IV. Développer les possibilités de pratique « outdoor »
C’est :.
Permettre aux licenciés, mais aussi à la population en général, de pratiquer notre sport en extérieur les
beaux jours venus. Mais c’est également permettre à des clubs de Beach Volley de pratiquer toute l’année.
Objectif(s):
Création de terrains de Beach à :
Beaune La Rolande/Blois/Chartres/Châteaudun/Châteauroux/Gien/Nogent le Rotrou/Orléans.
Actions à mener :
c’est saisir l’opportunité du « Programme des 5000 équipements sportifs de proximité 2022
2024 » pour répondre à la demande des clubs et des collectivités : la fédération s’est orientée vers des équipements extérieurs:
Ce dispositif est initié par le Ministère chargé des Sports et piloté par l’Agence Nationale du Sport (ANS), en
prévision de Paris 2024, sur 3 ans. Il est à destination des collectivités et des associations à vocation sportive en
territoires carencés. Il est destiné à financer :
- la création d’équipements sportifs de proximité
- la requalification de locaux ou d’équipements existants
- l’acquisition d’équipements mobiles
- la couverture et/ou l’éclairage d’équipements sportifs de proximité
I. Formation des dirigeants
C’est :
Chaque saison la Ligue organise son séminaire appelé RASSEMBLEMENT DES CLUBS (traduisant une volonté de travailler ensemble). Ce séminaire a pour sujet un thème qui s’avère profitable aux dirigeants de clubs. En 21-22, le thème choisi fut la mutualisation, en vue de créer des emplois, et le fonctionnement d’un Groupement d’Employeurs. Des intervenants extérieurs participent à ces formations. Autres sujets des années précédentes : le plan de développement, le modèle économique…
Objectif(s): Mise en place chaque saison de ce séminaire gratuit pour les dirigeants.
Actions à mener :
- Définir un sujet qui aide les clubs à fonctionner,
- Rechercher de la convivialité et du plaisir à se retrouver ensemble.
II. Développer l’Arbitrage
Pour accompagner toutes les compétitions.
Notre Ligue est celle qui compte le moins d’arbitres par rapport au nombre de licenciés, ce qui ne nous permet pas de désigner 2 arbitres à chaque match..
C’est :
Revaloriser l’Arbitrage et disposer d’un panel permettant d’arbitrer tous les matchs de nos championnats.
Objectif(s) :
10 nouveaux arbitres officiant dans les championnats régionaux, par an
10 nouveaux marqueurs
5 nouveaux Juges de Lignes
Un bon fonctionnement du CRJA
Actions à mener :
- Disposer d’une Commission Départementale d’Arbitrage (CDA) dans tous les départements.
- Faire participer les présidents de CDA aux travaux de la Commission Régionale d’Arbitrage (CRA).
- Former des jeunes et des adultes en tant que marqueurs et arbitres.- Réunir les volontés départementales autour du Centre de formation Régional des Jeunes Arbitres (CRJA).
III. Formation de l’Élite JEUNES
C’est :
- Permettre à nos meilleurs jeunes d’accéder à une formation plus exigeante
- Créer des conditions de progrès (réunion des meilleurs éléments parmi les joueurs et entraîneurs
- Leur permettre éventuellement d’accéder aux Pôles Fédéraux.
Objectif(s):
Obtenir les meilleurs résultats possibles aux Volleyades et Beach Volleyades
Hausser le niveau des clubs régionaux.
Actions à mener :
- Organisation du Centre Régional d’Entraînement (CRE)
- CRE M15M et M14F :organisation de 16 jours de stages les 4 premiers jours des vacances scolaires
et participation à une compétition nationale : VOLLEYADES M15 sur 4 jours - CRE M18 dans un objectif de développement : renforcement de la formation des jeunes évoluant
en championnat régional et participation aux VOLLEYADES M18 - CRE Beach Volley et participation aux BEACH VOLLEYADES.
I. Communication interne
C’est :
- Permettre à tous les licenciés d’être informés des orientations et décisions de la Ligue.
- Permettre de communiquer aux licenciés des informations les concernant.
Objectif(s) : Mode de communication à mettre en place avec tous les licenciés.
Actions à mener :
- Création d’outils permettant de communiquer
- Recrutement d’un Volontaire du Service Civique ayant des connaissances en communication.
II. Structuration des Clubs, des Comités et de la Ligue
C’est :
- Assurer une meilleure organisation interne
- Instaurer des conditions de fonctionnement stables
- Permettre d’élargir le champ des actions
Objectif(s) : Création de 10 emplois d’ici 3 ans sur la région
Action(s) à mener :
- Inciter à mutualiser
- Aider à créer administrativement des emplois (agent de développement)
- Créer un Groupement d’Employeurs (GE)
- Poursuivre l’aide financière…
III. Conserver nos licenciés
C’est :
Satisfaire les nouveaux licenciés qui doivent prendre plaisir dans leur pratique et la vie de club.
Objectif(s):
Fidélisation des nouveaux licenciés de cette saison
Obtenir un taux de renouvellement de 80%
Action(s) à mener :
- Encourager toute action en direction de la Vie Associative
- Encourager la création de compétitions de proximité motivantes (Prise en compte dans les Aides Aux
Ligues 2022 versées par la FF volley) - Organiser des stages de développement à destination des nouveaux licenciés (pendant les vacances)
IV. Développer les catégories jeunes
C’est :
- Assurer en permanence une arrivée de jeunes dans les clubs
- Elargir la population de compétiteurs pour obtenir un meilleur niveau
Objectif(s):
Augmenter le nombre de jeunes dans les catégories M7 à M11
Mettre en place des championnats dans tous les départements.
Actions à mener :
- Poursuivre les actions dans les écoles
- Organiser des grandes manifestations à destination de ces jeunes
- Etudier la création de compétitions pour les débutants
I. Volley indoor de haut niveau
C’est :
- Construire une image chez les jeunes
- Développer la notion de spectacle chez les partenaires
- Renforcer l’attrait du volley chez nos licenciés
Objectif(s):
Actions de découverte pour les jeunes et leurs parents
Actions de découverte pour les partenaires.
Actions à mener :
Faire découvrir le volley de haut niveau sur toute la région.
II. Tournoi(s) de Beach volley de haut-niveau
C’est :
- Développer le tournoi de Série 1 (Open Beach d’Orléans, étape du circuit national) organisé depuis
près de 15 ans - Création d’un événement semblable à Châteauroux.
Objectif(s):
Faire du tournoi un gros événement dans le cœur de ville orléanais
Développer avec la FF volley la pratique du Beach Volley à Châteauroux
Actions à mener :
- Recherche de financements
- Relations avec les autorités locales
- Communication
III. Organisation de manifestations internationales
Équipe de France masculine et JO :
La Ville d’Orléans a déposé sa candidature pour accueillir l’équipe de France masculine lors de sa préparation Olympique.
Si elle est retenue, la Ligue sera partie prenante dans l’organisation.
La Ville d’Orléans et l’ECO ont déjà accueilli un stage de l’Equipe de France féminine. Des réflexions sont en cours avec la FFvolley pour donner un avenir à ces stages.
La Volleyball Nations League (VNL, autrefois Ligue Mondiale) :
D’autres pourparlers concernent l’organisation de la VNL au COM’ET d’Orléans et ceci éventuellement sur plusieurs années. L’attribution par la FIVB est attendue.
I. TROPHÉES du FAIR-PLAY
C’est :
Maintenir un bon esprit dans les compétitions régionales.
Objectif(s): Réunir les fonds pour renouveler tous les ans LE PROJET FAIR-PLAY
Les actions de la Ligue :
recueillir les avis des arbitres et des entraîneurs à l’issue de chaque
match afin de valoriser le FAIR-PLAY. Dans chaque championnat est désignée l’équipe la plus Fair-Play et le prix de l’Ethique est accordé au club qui obtient les meilleurs résultats. Un retour financier est fait au club vainqueur et aux équipes lauréates dans le but d’organiser des actions liées à la vie associative.
La Ligue a été récompensée pour cette action par le CROS Centre-Val de Loire.
II. LUTTE CONTRE TOUTES LES VIOLENCES
C’est :
participer aux actions menées contre les violences dans le sport
Objectif(s):
Sensibilisation lors des formations d’arbitrage
Organisation de colloques
Sensibilisation des jeunes et des cadres techniques lors des stages CRE et des formations d’entraineurs
Les actions de la Ligue :
Actions préventives et de sensibilisation dans le volley.